Версия для печати
Константин Поспелов: «2019 год стал временем, когда мечты сбываются» Фото Елены Митиной

Константин Поспелов: «2019 год стал временем, когда мечты сбываются»

Программную статью губернатора Свердловской области обсуждаем с главой Полевского округа Константином Поспеловым.

18 октября в «Областной газете» опубликована программная статья губернатора «Не бояться мечтать. Вчера – мечта, сегодня – цель, завтра – реальность». «В каждом регионе нужно находить свою дорогу к заданной цели, учитывая ресурсы, навыки людей, традиции, находя баланс между возможным и желаемым, в конечном счёте – определяя приоритеты развития территории», – говорится в статье. Каковы основные направления развития Полевского, на чём глава сегодня делает акцент – в интервью с Константином Поспеловым.

– Константин Сергеевич, губерна­тор в программной статье обозначил, что «развитие наших городов и сёл формируется в муниципальных стратегиях». На чём сегодня сконцентрировано Ваше внимание?

– Я рад тому, что «Пятилетка развития» в Полевском работает, реализуется не на словах, а на деле. Встречаясь с профессиональными коллективами, с жителями, рассказывая о том, что сделано, всегда отмечаю, что в Полевском моё внимание сфокусировано на жилищно-коммунальном хозяйстве и благоустройстве. Это те сферы, успехи и неуспехи в которых мы ощущаем каждый день. Опираясь на программные мероприятия «Пятилетки развития», мы поставили перед собой амбициозные задачи. К примеру, в южной части свое­временно запускать тепло и обеспечить жителей качественным горячим водоснабжением. Первую мы уже решили – осенью впервые за много лет на «юге» вовремя стартовал отопительный сезон. Теперь решаем следующую – улучшить качество горячей воды и подавать горячую воду в дома «южан» летом. Мы знаем, что для этого делать, располагаем ресурсами. В течение двух лет к этому готовились, и надеюсь, у нас всё получится.

 

Программную статью губернатора Свердловской области обсуждаем с главой Полевского округа Константином Поспеловым.

– Каким Вы видите город-мечту Полевской? Юбилейные мероприятия стали для Полевского точками роста в каких-либо сферах деятельности?

– Губернатор в своей статье говорит о том, как меняются города, и приводит в пример города-юбиляры Екатеринбург и Нижний Тагил. Но об этих юбилеях мы ещё говорим в будущем времени, а Полевской юбилей уже отпраздновал.

Благодаря юбилею Полевского мы заложили центровые моменты благоустройства города. Программа «300+» набрала нужный темп, первым проектом стал благоустроенный въезд в город. В этом году мы провели реконструкцию двух больших улиц: Победы и Розы Люксембург, немного благоустроили наши сёла. Приятно, что выиграли конкурс и заявляемся по областной программе «Пятилетка развития» с реконструкцией парка-дендрария. Есть желание построить школу в Зелёном Бору, всё для этого готово. Ждём, когда попадём в федеральную или областную программу. Задел в плане благоустройства есть на год-два вперёд, мы учимся, знаем, что делать, готовы к масштабным изменениям в городе. Но одним нам не справиться. Евгений Куйвашев в свой статье говорит о помощниках, у нас они тоже есть. В первую очередь это Трубная Металлургическая Компания и лично Дмитрий Александрович Пумпянский, Северский трубный завод и Михаил Васильевич Зуев. Самые значимые проекты, реализованные в Полевском, стали возможны только благодаря поддержке и синергии администрации округа и ТМК. Трубная Металлургическая Компания на территории своего присутствия традиционно принимает активное участие в жизни полевчан. При поддержке завода в Полевском воплощено в жизнь несколько масштабных инфраструктурных проектов, успешно реализуется жилищная программа. Главная задача, которую ставим сегодня перед собой и мы, и компания, – в лучшую сторону поменять качество жизни людей, а Полевской сделать современным городом, удобным для полноценной жизни и работы.

Что касается спорта, то белой завистью завидую Сысерти и Верхней Пышме, где пройдут мероприятия Универсиады. Губернатор совершенно справедливо видит развитие спорта в регионе через Универсиаду. И я думаю:«А чем плох стадион «Труд»?». В этом году мы его реконструируем, а в следующем – откроем. Возможно, он мог бы быть полезен спорт­сменам разных стран как тренировочная площадка.

Реконструкция стадиона, как и многие другие проекты, стала возможна благодаря государственно-частному партнёрству. Северский трубный завод предоставил проектно-сметную документацию, а муниципалитет Полевского и правительство Свердловской области нашли возможность для выполнения строительно-монтажных работ. Можно сказать, что Полевской стал территорией добрых дел Трубной Металлургической Компании.

– Говоря о бюджете, губернатор указывает, что впереди «сложный разговор».

– Бюджет – это основа городского хозяйства. Мы не делаем секретов для жителей, как он формируется, наоборот, стремимся, чтобы все жители владели информацией. На публичных слушаниях стараюсь говорить о бюджете при как можно большем стечении горожан. Наш главный финансовый документ открыт всем, недаром Полевской вошёл в число городов с высоким рейтингом бюджетной открытости.

К сожалению, не все наказы избирателей из-за нехватки денег можем выполнить. Поэтому определяем приоритеты, обсуждаем документ с депутатами, затем с жителями на публичных слушаниях.

2019 год для меня, с точки зрения управленца, стал ключевым в понимании моей роли. Как мне кажется, я сформировал в коллективе администрации Полевского округа главный принцип: в бюджет Полевского округа деньги зарабатываются. У каждой статьи расходов, муниципальной программы, у каждого распорядителя бюджетных средств есть программные мероприятия. Я ставлю перед коллегами задачу привлечь максимальное количество денежных ресурсов в каждую муниципальную программу, для того чтобы потом эти деньги вкладывать в город.

 

Программную статью губернатора Свердловской области обсуждаем с главой Полевского округа Константином Поспеловым.

Фото Елены Митиной

 – В чём баланс между желаемым и возможным?

– Для меня баланс заключается в нашей способности привлечь максимальное количество средств для развития муниципалитета. Тогда возможности будут расширяться, а не сужаться, и мы сможем по максимуму вкладывать средства в развитие города.

У Полевского есть своя стратегия, мы знаем, что мы будем делать в 2030 году. У каждого выбора есть свои последствия и ответственность за них. Когда ты живёшь и работаешь в условиях нехватки средств, ты вынужден выбирать приоритеты. Из набора стратегических задач мы выбираем главные, которые нужно решать уже сегодня. Для меня, повторюсь, стратегически важны вопросы ЖКХ и благоустройства. Хотя не забываем об образовании, культуре, экологии, спорте и других важных сферах нашей жизни.

В 2017 году, когда принимал решение стать главой, подумал, что я неисправимый романтик: мне свойственно мечтать. В программной статье Евгения Куйвашева с удовольствием прочитал, что наш губернатор тоже не боится мечтать. Мне кажется, в этом залог успеха, так как мечты сбываются. Если ты мечтаешь об успехах города или области, надо лишь приложить усилия в нужном направлении, и мечты обязательно осуществятся. Программа «300+» стала отправной точкой развития Полевского. А 2019 год для меня стал годом, когда мечты сбываются. Хотя для этого, конечно, пришлось потрудиться.

Похожие материалы (по тегу)

Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

на сайте ProPolevskoy.ru