– Кирилл Евгеньевич, ГЦД«Азов» Вы возглавляете уже 10 дней. Идти в новый коллектив было, наверное, страшновато?
– Нисколько. Мы ведь все – работники культуры и так или иначе знакомы друг с другом, пересекались на многочисленных городских праздниках. В коллективе меня встретили прекрасно. Мы друг друга понимаем, у нас общее видение целей и понимание проблем – это самое главное. Сейчас в коллективе 20 человек основных сотрудников: киномеханики, контролёры, администраторы, кассиры, бухгалтерия, творческие работники и другие. Мы поговорили о наших трудностях, об организационных ошибках – нам есть над чем работать. Я поставил себе задачу – не то чтобы проводить работу над ошибками, – я буду просто максимально делать всё для того, чтобы учреждение развивалось.
– О каких проблемах Вы говорите? Что Вам особенно бросилось в глаза и хочется преобразовать в первую очередь?
– «Азов» – культурно-досуговое учреждение, которое работает по двум направлениям: первое – это массовые мероприятия и праздники для горожан, а второе – показ фильмов, в соответствии с исходным предназначением – кинотеатр. Я изучил сборы по кино и могу сказать, что они небольшие, следовало бы увеличить их в разы. Надо сделать так, чтобы полевской зритель захотел смотреть кино на большом экране. А тут загвоздка: в первую очередь для меня как для зрителя очень важны комфортные условия. То есть мне, как и всем полевчанам, хочется заходить в учреждение, в котором меня приветливо встретят, которое красивое само по себе, в котором комфортный кинозал с удобными креслами и прочее. Пока мы этого предложить не можем. По этим причинам меня как зрителя не было в городском кинотеатре ни на одном киносеансе уже много лет. Думаю, что и многих жителей города так же. Проще сесть в машину и поехать в Екатеринбург, посмотреть фильмы там.
– Верно. Людям нужно хорошо провести свободное время, отдохнуть. Они выберут для этих целей «Азов», когда учреждение будет соответствовать их запросам.
– Дайте нам время на то, чтобы поднять нашу городскую досуговую площадку. Её надо элементарно привести в порядок – вымыть окна, обновить шторы, поменять сиденья, пока хотя бы в фойе. Так что перспектива учреждения – это, конечно же, развитие досуговой деятельности, которая когда-то здесь была. Об этом говорят многие – вспоминают, сколько сюда раньше ходило народа: здесь не только показывали фильмы, но и проводили хорошие культурные программы. Всё это впереди. Хочется создать все эти условия для зрителей. У «Азова» в 2022 году юбилей – 50 лет. Я думаю, это важная страница его биографии. И мы сделаем всё, чтобы у нас был и большой кассовый сбор, и счастливые благодарные зрители.
– Кирилл Евгеньевич, Вы давно работаете в сфере культуры, в сфере развлечений и понимаете: для создания вау-атмосферы нужен большой творческий коллектив.
– Досуг на сегодняшний день в учреждении представлен коллективами любительского художественного творчества. Это театр-студия «Сфера» под руководством Зои Корягиной, хореографический коллектив «Хамелеон» под руководством Анастасии Кущ, ВИА под руководством Андрея Зерния и ансамбль скрипачей «Гармония» Елены Колотиловой. Эти коллективы хорошо показывают себя на других концертных площадках города. Если у них нет возможности выступать здесь, это не говорит о том, что они не работают, – они творят и развиваются, только на данный момент им приходится работать на других площадках.
– Но это слишком узкий круг для того, чтобы организовать культурный досуг всего города, ведь вы ещё отвечаете за времяпрепровождение детей и взрослых в городском парке.
– Да, ресурсов для увеличения штата пока нет, но сейчас у меня возможность сообщить об этой проблеме, сказать, что мы хотели бы привлечь новых творческих сотрудников. Ещё скажу, что в 2022 году, к большому сожалению, не будет обновлён ни «Азов», ни зрительный зал в нём. Просто такие мероприятия не заложены в бюджет года. И пока у меня есть только мечта: а вдруг мы попадем в федеральную или областную программу и привлечём деньги из вышестоящего бюджета, тогда ….
– Тогда можно было бы подумать и о фасаде здания.
– И это в том числе тоже в ближайшее время будет меня беспокоить как руководителя. Мне доводилось слышать мнение, основанное на том, как выглядит «лицо» учреждения, – люди предполагают, что «Азов» в аварийном состоянии. На самом деле я уже всё посмотрел и хочу сказать, что здание в исправном состоянии. Есть, конечно, то, что требует ремонта, внутри здания, но это можно отнести к «косметике».
– Кирилл Евгеньевич, но ведь в Центре культуры и народного творчества, где Вы работали до этого художественным руководителем, у Вас было всё отлично. Зачем бросать?
– Не скрою, мне было комфортно. У меня был там свой большой кабинет и хорошо оплачиваемая работа, и был, что самое ценное, прекрасный коллектив. Но я принял такое решение. Понимаю, что это будет сложная и кропотливая работа. Для меня это новый жизненный этап. Меня родители воспитали так, внушили, что бояться в жизни ничего не нужно – надо добиваться своих целей, и чтобы при этом амбиции не угасали и глаза продолжали гореть. Поэтому «Азов» – новый этап, я называю это так. Мне самому хочется развиваться. Я молодой парень, мне всего 30 лет. Почему бы не пробовать, почему бы не идти дальше? Почему не написать свою концепцию развития учреждения, каким я хочу видеть ГЦД «Азов» через несколько лет?
– Но для этого нужны специальные знания…
– Так они у меня есть. Есть диплом об окончании Уральского радиотехнического колледжа имени А.С. Попова по специальности «менеджмент, управление персоналом», и через полтора года я заканчиваю Челябинский государственный институт культуры и искусств, – получу диплом режиссёра театрализованных представлений и массовых праздников. Предложение возглавить ГДЦ «Азов» поступило из Управления культурой Полевского городского округа, согласовывал мою кандидатуру глава Полевского округа.
