Прошедший год, по мнению жителей, показал, что жизнь в Полевском не стоит на месте. Несмотря на присутствие в экономике общеизвестных трудностей, происходят позитивные изменения: впервые за многие годы ликвидирована очередь в детские сады для детей от 3 до 7 лет, ставится другая, не менее сложная задача – ликвидировать вторую смену в школах, для чего необходимо приступить к строительству новых образовательных учреждений. И первой ласточкой станет Зеленоборская школа, документация уже готовится. В местных загородных лагерях оздоравливается почти полторы тысячи детей. Получило новое, кипрское, направление побратимство между городами, ремонтируются дороги, проводятся кроссы, фесты, конкурсы. К нам в город приезжают гости, а это значит, нам есть, что показать. Об этих изменениях – из первых уст главы Полевского городского округа.
– Александр Владимирович, складывается впечатление, что это лето проходит под знаком особого покровительства южной части города. Так ли это?
– В этом есть доля правды (улыбается). В течение двух лет мы занимались инвентаризацией коммунального хозяйства южной части города. Более 300 объектов поставлено на баланс. Теперь у нас появилась возможность приступить к ремонту тепловых сетей. Мы сделали всё, чтобы получить софинансирование из областного бюджета на проведение этих работ – это 15 миллионов рублей. Буквально в понедельник пришло подтверждение, что председатель областного правительства Денис Владимирович Паслер подписал соответствующие документы. Постараемся отремонтировать часть тепловых сетей к этому отопительному сезону. Мы добились софинансирования с областью в строительстве новой 1,6-мегаваттной котельной по улице Красноармейская, что позволит определённую долю частного сектора и ряд социальных объектов запитать на эту котельную. Это увеличит мощности котельной Новой энергетики и перераспределит тепло. Мы выбрали место под строительство третьей котельной – в районе Второго микрорайона. Занимаемся поиском инвестора, чтобы осуществить её строительство.
В этом году достаточно много средств выделено из бюджета на южную часть города и сёла. Потребовались дополнительные работы по улучшению теплоснабжения школы № 16, по ремонту и утеплению фасада школы № 8, где будут установлены пластиковые окна и заменена запорная арматура.
Что касается дорог – все видят, как идёт ремонт Володарского. Во второй половине июля продолжится ямочный ремонт и на «севере», и на «юге»: в список вошли улицы частного сектора и те, что не попали в первую волну. Кроме ямочного ремонта будет сделана замена асфальтового покрытия на Крылова и Ильича (где-то полностью, где-то частично). Однозначно, отремонтируем Совхозную, захватим в некоторой степени частный сектор – на что хватит денег. В этом году из области привлечено 83 миллиона 830 тысяч рублей на ремонт дорог. Муниципальных денег на ямочный ремонт – 10 миллионов 985 тысяч рублей.
– В редакционной почте немало вопросов по благоустройству.
– Как и обещали, сделаем две остановки по улице Ильича до конца августа и одну – по Карла Маркса. Вместе с депутатом Законодательного Собрания Свердловской области Александром Серебренниковым и общественной организацией «Надёжа» заканчиваем ремонт площадки за Бажовским центром. Переходим к следующей площадке – за ЦКиНТ. Совместно с родительским комитетом определено место под неё. Заказываем комплектующие и сообща с теми же организациями и «Молодой Гвардией «Единой России» сделаем в августе новую площадку стоимостью около 400 тысяч рублей.
По ЦКиНТ с ремонтом идём по графику. Из Резервного фонда правительства Свердловской области будет выделено ещё 480 тысяч рублей. В этом нам помог Александр Серебренников. Мы постараемся, чтобы в сентябре творческие коллективы начали там работать. Фасадом будем заниматься отдельно. К 300-летию города там всё будет готово.
Капремонт. Наводим и там порядок: 7 из 20 домов в южной части города сдали. Контролируем вместе с жителями все работы. Вместе со специалистом по надзору, которого взяли в ЦСКУ, советами многоквартирных домов, управляющими компаниями пришли к тому, что ни один документ не будет подписан в случае неудовлетворённости населения и наличия претензии от управляющей компании.
В рамках подготовки к 300-летию города мы определили объекты, которые могут быть отремонтированы или благоустроены на средства, выделяемые по соответствующим областным программам: въезд в город, памятники, парки, тротуары, особенно в южной части по улицам Карла Маркса, Победы. По Трояна будем готовить отдельный проект, который предполагал бы комплексный подход: освещение, благоустройство, тротуарное покрытие. Вопрос остаётся по фасадам домов на главных площадях города – смотрим варианты их ремонта, возможно, по программе капремонтов в 2018 году.
Меня много критиковали по парку в северной части города. Но уже ничего не надо доказывать, изменения налицо, слышу «спасибо». Мы сегодня работаем над решением вопросов по второй части парка, где будет в большей степени молодёжная инфраструктура. Разрабатываем проект по освещению парка.
По парку южной части города, как я уже сказал, установим детскую площадку. Совместно с партией «Зелёные», общественным движением «Надёжа», ветеранскими организациями и общественниками, неравнодушными гражданами закончим расчистку дорожек и решим вопрос по регулярной уборке. На следующий год будем искать инвестора для этого парка. Пока на это люди идут не особо охотно, потому что говорят: «Сначала давайте сделаем Центр культуры». Но предложения есть.
– В последнее время хороший импульс развития получило направление поддержки традиций города в национальном вопросе, а также культурных связей, брендинга территории.
– Исходя из сути и содержания, мы перешли к разнообразным формам. Первым удачным проектом стал национальный – «Наш дом – Урал». Через диалог, через активное обсуждение тем в рамках деятельности Консультативного совета по взаимодействию с национальными и религиозными организациями мы встречаемся с представителями различных диаспор. Это и просветительское, и образовательное направления. Реализация этого проекта стала одной из лучших практик в Свердловской области. В нём есть много точек соприкосновения. Для меня важно, что он вышел за рамки стен администрации и стал вовлекать в себя большой круг интересующихся людей, подрастающее поколение. Он становится культурообразующим.
Новый проект, связанный с легендами города, появился уже в процессе работы над предыдущим. И Азов-fest подтвердил, что людям интересно всё, что связано с родными местами. А они у нас действительно богаты и историей, и людьми. Администрация города не просто поддерживает, но и инициирует такие яркие начинания. Азов-fest мы вообще хотим сделать ежегодным. Да, есть, над чем работать (что касается скалолазания, например), но мы его провели в этом году впервые, и интерес был немалым.
В пятницу, 15 июля, мы подписываем соглашение по установлению побратимских связей с муниципалитетом Каннавия Республики Кипр. Полевской стал первым среди городов Свердловской области. 29 июня по приглашению администрации округа у нас в гостях побывал посол Кипра Георгис Каллигас. Мы вместе посетили православные храмы Полевского благочиния. Во время поездки сформировался ещё один маршрут, который может стать интересным не только гостям нашего города, но и самим полевчанам – православный. Интерес на самом деле огромный.
– Межнациональные и межконфессиональные вопросы тесно переплелись с ребрендингом территории?
– Задача заключается в том, чтобы поднять интерес к Полевскому, который за последние годы заметно вырос. Мы стали узнаваемы среди диаспор Свердловской области, на международном уровне. И это не только Кипр и Чехия. Есть интерес у французов, итальянцев. На Азов-fest были поляки, которые уже предлагают совместные проекты «Рисуем/танцуем вместе», например. В программу по 300-летию города постепенно попадают итоговые идеи по воплощению того или иного проекта.
Цель у нас одна – это стабильность на территории через связи с общественностью, прямой диалог, создание условий инвестиционной привлекательности, поддержки предприятий, чтобы стабильно жил город.
– Вы так много говорите о бренде Полевского, что невольно появляется вопрос: а как его можно монетизировать? Какая от этого польза и отдача?
– Если мы говорим о туризме, во всем мире это приносит деньги, создаются новые рабочие места. Задача заключается в том, чтобы систематизировать эти вопросы, подготовить паспорта маршрутов, заняться благоустройством той же горы Азов, чтобы там были и удобные дорожки, и стоянки, и малые архитектурные формы. Чтобы можно было проводить экскурсии на профессиональном уровне.
Если мы говорим об инвестиционной привлекательности, то здесь важно понимать, что инвестор не просто так приходит на территорию. Абы куда он деньги не понесёт. Ему важно, что за город, раскручен ли его бренд, насколько, кроме ведения основного бизнеса, здесь будет комфортно проживать людям, благоприятен ли прогноз в решении социальных, национальных вопросов. Сегодня важен имидж территории, он формирует и отношение к власти. Причём всё обозначенное выносится на обсуждение наряду с экономическим интересом.
Кроме того, всё вышесказанное формирует отношение к Полевскому областной власти. Если у нас всё хорошо, то и денег добавляют, к примеру, на дороги – «к ним едут», и помогают.
– Кроме перечисленных достоинств, богатством нашего города являются люди, уникальные мастеровые, славные трудовые традиции.
– Да, люди у нас замечательные. Далеко ходить не буду. Буквально на днях наш Попечительский совет отметил 15-летие. Многие города пытались сделать у себя нечто подобное – не получилось. А в Полевском эта общественная организация в своей работе достигла очень высокого уровня, является примером.
Отчасти Попечительский совет формирует социальную политику, потому что вопросы, которые решаются попечителями, вышли за пределы образовательных и профориентационных и перешли в сферу благоустройства, поддержки культурных проектов. Большая роль здесь Северского трубного завода и его управляющего директора Михаила Васильевича Зуева. Нельзя не сказать о тех, кто стоял у истоков зарождения попечительства – это Наталия Евгеньевна Боброва, Алексей Сергеевич Дегай, Зелимхан Аликоевич Муцоев, Александр Васильевич Серебренников. Среди попечителей – люди неравнодушные, с особой гражданской ответственностью, которые понимают, что завтрашний день формируется сегодня, и они уже сегодня прикладывают максимум усилий, чтобы его обеспечить.
Отмечу также работу Общественной палаты, Общественного совета по вопросам ЖКХ. Бывает не просто, но в диалоге рождается решение многих важных общегородских вопросов. Для примера приведу контроль над работой общественного транспорта, проведение капремонтов многоквартирных домов, текущий ремонт дорог, мониторинг экологии.
– Александр Владимирович, что бы Вы хотели пожелать жителям города накануне праздника?
– Неравнодушия и участия в жизни города, Свердловской области и нашей страны.
