Рабочий день в отделе бухгалтерского учёта и отчётности Управления муниципальным имуществом Полевского городского округа начинается с того, что на столы заведующего отделом Дарьи Кармановой и бухгалтера Надежды Бабиной один за другим ложатся документы: договоры и счета на оплату, требования о предоставлении отчётов и различной информации в Финансовое управление администрации ПГО, Налоговую инспекцию РФ, Росстат, Социальный фонд РФ, а также отчёты из других отделов, которые необходимо отразить в бухгалтерском учёте.

– Сейчас у нас идёт заключение многочисленных договоров: на предоставление коммунальных услуг и услуг по содержанию и капитальному ремонту пустующих жилых и нежилых помещений, находящихся в собственности Полевского городского округа. Это требует особого внимания, точности в расчётах, ведь на основании их будут расходоваться средства бюджета муниципалитета; готовимся к сдаче квартальной отчётности, – поясняет Надежда Юрьевна.

Дарья Владимировна улыбается, говорит, что работа интересная, нравится. Когда возникают затруднения, на выручку приходит её коллега – опытный специалист.

– Наша организация имеет полномочия представителя собственника муниципального имущества, всего ПГО. В 2023 году через бухгалтерию оформлено порядка 80 различных договоров. Также, например, коммунальные компании регулярно приносят нам счета за пустующие квартиры, пустующие помещения – собственность муниципалитета, мы их оплачиваем. В процессе работы с Надеждой Юрьевной стали единой командой, пусть и маленькой, – рада Дарья Карманова.

В ведении УМИ находится всё муниципальное имущество, движимое и недвижимое, земля, жилой фонд.

– Владение, пользование и распоряжение всем этим – вопросы, которыми занимается Управление, – разъясняет Дарья Владимировна. – Отдел бухгалтерского учёта и отчётности Управления муниципальным имуществом Полевского городского округа она возглавляет с июля 2021 года. – Объекты, составляющие реестр муниципального имущества, Управление передаёт нашим муниципальным предприятиям на праве хозяйственного ведения, муниципальным учреждениям – на праве оперативного управления. Объекты недвижимости, которые не используются для решения вопросов местного значения, продаются в собственность гражданам и юридическим лицам или сдаются в аренду для того, чтобы пополнять бюджет Полевского городского округа.

Активы и пассивы бухгалтерского баланса

Три года назад у Дарьи Владимировны была другая жизнь, тоже интересная, но менее беспокойная.

– Свою трудовую деятельность я начинала в детском саду. После школы поступила в Уральский институт экономики, управления и права на заочное обучение и пошла работать в детский сад младшим воспитателем, а спустя год меня перевели в воспитатели. С детишками проработала четыре года. Мне безумно нравилась эта работа, но, не скрою, маленькая зарплата, – признаётся Дарья Карманова.

В сентябре 2011 года дипломированного специалиста приняли в УМИ на должность старшего инспектора отдела по распоряжению муниципальным имуществом, спустя год перевели на муниципальную должность специалиста I категории. Ведение реестра муниципальной собственности, ведение договоров оперативного управления, хозяйственного ведения, безвозмездного пользования, составление сводной отчётности по имуществу, проверки использования имущества, анализ финансовой деятельности – всё это было интересно молодому специалисту. В том отделе она проработала 10 лет.

Без бухгалтера никуда

Надежда Бабина в отделе бухгалтерского учёта и отчётности УМИ трудится с 2010 года. В Полевской приехала в 1981 году по распределению после окончания Магнитогорского техникума советской торговли. Думала, отработает три года и сразу уедет, но здесь вышла замуж и осталась навсегда. Когда пришла в Управление бухгалтером, отделом руководила Светлана Корлыханова.

– Светлана Семёновна очень грамотный, опытный бухгалтер, работала со дня основания организации. Отзывчивая, терпеливая, добрая и мягкая в жизни, дотошная в работе. Но самое главное, она очень любила свою работу, свой коллектив. Я ведь до этого в бюджете не работала, а бюджетный учёт – это особая сфера со своими законами и правилами, и очень жёсткими. Эти многозначные КБК (коды бюджетной классификации), КПС, КОСГУ поначалу были для меня тёмный лес, но Светлана Семёновна помогла мне разобраться. Я благодарна ей за то, что именно она вселила в меня уверенность, что я смогу, – рассказала Надежда Бабина.

Летом 2018 года Светлана Семёновна ушла на заслуженный отдых. В последующие три года в Управлении сменилось два главных бухгалтера (возможно, не выдерживали нагрузки, либо по другим причинам). Начальник Управления Светлана Яковлевна была обеспокоена бесконечной сменой главных бухгалтеров, в поисках выхода из положения приняла решение выбрать кандидата в своём коллективе и отдел бухгалтерского учёта предложила возглавить Дарье Кармановой.

– Я понимала, что из этого кадрового голода учреждению надо выходить, набралась смелости и согласилась, – поясняет решение стать главным бухгалтером Дарья.

А Надежда Юрьевна теперь, спустя время, смеётся, вспоминая, как это было:

– Дарья пришла такая растерянная, ведь глубоких познаний в бухгалтерском учёте бюджетных учреждений у неё не было. Да мы, кажется, тогда обе были в шоке: «Как мы будем работать?». Психологи в трудной ситуации советуют дышать глубже – мы вздохнули и засучили рукава.

Понять друг друга и сдружиться

– Если бы Надежда Юрьевна тогда не поддержала меня, я бы не согласилась на должность главного бухгалтера. Это было определяющим: она не бросила меня в трудную минуту, хотя у неё совсем другая зона ответственности, – вспоминает молодой руководитель отдела.

И Надежда Юрьевна подтверждает, улыбаясь, как они почти полгода практически сидели с Дарьей на одном стуле, голова к голове уткнувшись в один монитор:

– Что знала – объясняла, да и она копалась в справочниках, экспертная поддержка «Гарант» давала ответы на многие вопросы. Шаг за шагом осваивали мы этот бухгалтерский учёт.

Потом женщины рассказывают, что вскоре грянул годовой отчёт. И они два месяца работали допоздна. Домой ходили только переночевать. Составляли многочисленные отчёты, сводили баланс, который никак не хотел поддаваться, но годовой отчёт всё-таки осилили.

– Когда мы его сдали, были такие счастливые, так радовались. Конечно, потом в Финансовом управлении администрации всё-таки нашли у нас недочёты, но всё равно для нас обеих это была победа. С тех пор прошло почти три года, мой начальник уже хорошо ориентируется во вверенном ей отделе. Отчёты делает самостоятельно. Решает и другие многочисленные вопросы, которые касаются бухучёта и планирования расходов нашей организации. Иногда может даже поспорить с оппонентом, доказать свою правоту, – гордится Надежда Юрьевна коллегой.

Руководитель отдела же ещё раз с удовольствием отмечает, что у них хороший тандем. И говорит, насколько это приятно, когда отдельные детали пазла учёта собираются в группы, группы становятся на свои места и складывается картина – отражение финансовой деятельности Управления муниципальным имуществом Полевского городского округа, глядя на которую ощущаешь удовлетворение от выбранной профессии.