Joomla Joomla
Константин Поспелов: «2019 год стал временем, когда мечты сбываются» Фото Елены Митиной

Константин Поспелов: «2019 год стал временем, когда мечты сбываются»

Программную статью губернатора Свердловской области обсуждаем с главой Полевского округа Константином Поспеловым.

18 октября в «Областной газете» опубликована программная статья губернатора «Не бояться мечтать. Вчера – мечта, сегодня – цель, завтра – реальность». «В каждом регионе нужно находить свою дорогу к заданной цели, учитывая ресурсы, навыки людей, традиции, находя баланс между возможным и желаемым, в конечном счёте – определяя приоритеты развития территории», – говорится в статье. Каковы основные направления развития Полевского, на чём глава сегодня делает акцент – в интервью с Константином Поспеловым.

– Константин Сергеевич, губерна­тор в программной статье обозначил, что «развитие наших городов и сёл формируется в муниципальных стратегиях». На чём сегодня сконцентрировано Ваше внимание?

– Я рад тому, что «Пятилетка развития» в Полевском работает, реализуется не на словах, а на деле. Встречаясь с профессиональными коллективами, с жителями, рассказывая о том, что сделано, всегда отмечаю, что в Полевском моё внимание сфокусировано на жилищно-коммунальном хозяйстве и благоустройстве. Это те сферы, успехи и неуспехи в которых мы ощущаем каждый день. Опираясь на программные мероприятия «Пятилетки развития», мы поставили перед собой амбициозные задачи. К примеру, в южной части свое­временно запускать тепло и обеспечить жителей качественным горячим водоснабжением. Первую мы уже решили – осенью впервые за много лет на «юге» вовремя стартовал отопительный сезон. Теперь решаем следующую – улучшить качество горячей воды и подавать горячую воду в дома «южан» летом. Мы знаем, что для этого делать, располагаем ресурсами. В течение двух лет к этому готовились, и надеюсь, у нас всё получится.

 

Программную статью губернатора Свердловской области обсуждаем с главой Полевского округа Константином Поспеловым.

– Каким Вы видите город-мечту Полевской? Юбилейные мероприятия стали для Полевского точками роста в каких-либо сферах деятельности?

– Губернатор в своей статье говорит о том, как меняются города, и приводит в пример города-юбиляры Екатеринбург и Нижний Тагил. Но об этих юбилеях мы ещё говорим в будущем времени, а Полевской юбилей уже отпраздновал.

Благодаря юбилею Полевского мы заложили центровые моменты благоустройства города. Программа «300+» набрала нужный темп, первым проектом стал благоустроенный въезд в город. В этом году мы провели реконструкцию двух больших улиц: Победы и Розы Люксембург, немного благоустроили наши сёла. Приятно, что выиграли конкурс и заявляемся по областной программе «Пятилетка развития» с реконструкцией парка-дендрария. Есть желание построить школу в Зелёном Бору, всё для этого готово. Ждём, когда попадём в федеральную или областную программу. Задел в плане благоустройства есть на год-два вперёд, мы учимся, знаем, что делать, готовы к масштабным изменениям в городе. Но одним нам не справиться. Евгений Куйвашев в свой статье говорит о помощниках, у нас они тоже есть. В первую очередь это Трубная Металлургическая Компания и лично Дмитрий Александрович Пумпянский, Северский трубный завод и Михаил Васильевич Зуев. Самые значимые проекты, реализованные в Полевском, стали возможны только благодаря поддержке и синергии администрации округа и ТМК. Трубная Металлургическая Компания на территории своего присутствия традиционно принимает активное участие в жизни полевчан. При поддержке завода в Полевском воплощено в жизнь несколько масштабных инфраструктурных проектов, успешно реализуется жилищная программа. Главная задача, которую ставим сегодня перед собой и мы, и компания, – в лучшую сторону поменять качество жизни людей, а Полевской сделать современным городом, удобным для полноценной жизни и работы.

Что касается спорта, то белой завистью завидую Сысерти и Верхней Пышме, где пройдут мероприятия Универсиады. Губернатор совершенно справедливо видит развитие спорта в регионе через Универсиаду. И я думаю:«А чем плох стадион «Труд»?». В этом году мы его реконструируем, а в следующем – откроем. Возможно, он мог бы быть полезен спорт­сменам разных стран как тренировочная площадка.

Реконструкция стадиона, как и многие другие проекты, стала возможна благодаря государственно-частному партнёрству. Северский трубный завод предоставил проектно-сметную документацию, а муниципалитет Полевского и правительство Свердловской области нашли возможность для выполнения строительно-монтажных работ. Можно сказать, что Полевской стал территорией добрых дел Трубной Металлургической Компании.

– Говоря о бюджете, губернатор указывает, что впереди «сложный разговор».

– Бюджет – это основа городского хозяйства. Мы не делаем секретов для жителей, как он формируется, наоборот, стремимся, чтобы все жители владели информацией. На публичных слушаниях стараюсь говорить о бюджете при как можно большем стечении горожан. Наш главный финансовый документ открыт всем, недаром Полевской вошёл в число городов с высоким рейтингом бюджетной открытости.

К сожалению, не все наказы избирателей из-за нехватки денег можем выполнить. Поэтому определяем приоритеты, обсуждаем документ с депутатами, затем с жителями на публичных слушаниях.

2019 год для меня, с точки зрения управленца, стал ключевым в понимании моей роли. Как мне кажется, я сформировал в коллективе администрации Полевского округа главный принцип: в бюджет Полевского округа деньги зарабатываются. У каждой статьи расходов, муниципальной программы, у каждого распорядителя бюджетных средств есть программные мероприятия. Я ставлю перед коллегами задачу привлечь максимальное количество денежных ресурсов в каждую муниципальную программу, для того чтобы потом эти деньги вкладывать в город.

 

Программную статью губернатора Свердловской области обсуждаем с главой Полевского округа Константином Поспеловым.

Фото Елены Митиной

 – В чём баланс между желаемым и возможным?

– Для меня баланс заключается в нашей способности привлечь максимальное количество средств для развития муниципалитета. Тогда возможности будут расширяться, а не сужаться, и мы сможем по максимуму вкладывать средства в развитие города.

У Полевского есть своя стратегия, мы знаем, что мы будем делать в 2030 году. У каждого выбора есть свои последствия и ответственность за них. Когда ты живёшь и работаешь в условиях нехватки средств, ты вынужден выбирать приоритеты. Из набора стратегических задач мы выбираем главные, которые нужно решать уже сегодня. Для меня, повторюсь, стратегически важны вопросы ЖКХ и благоустройства. Хотя не забываем об образовании, культуре, экологии, спорте и других важных сферах нашей жизни.

В 2017 году, когда принимал решение стать главой, подумал, что я неисправимый романтик: мне свойственно мечтать. В программной статье Евгения Куйвашева с удовольствием прочитал, что наш губернатор тоже не боится мечтать. Мне кажется, в этом залог успеха, так как мечты сбываются. Если ты мечтаешь об успехах города или области, надо лишь приложить усилия в нужном направлении, и мечты обязательно осуществятся. Программа «300+» стала отправной точкой развития Полевского. А 2019 год для меня стал годом, когда мечты сбываются. Хотя для этого, конечно, пришлось потрудиться.

Похожие материалы (по тегу)

Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

на сайте ProPolevskoy.ru

Подпишись на рассылку

Укажите e-mail, на который будет приходить обновление новостей нашего сайта