На комитете по социальной политике 17 января Сергей Алфёров рассказал о текущей ситуации в больнице.

Сначала разговор зашёл о текущей обстановке с заболеваемостью. В конце прошлого года была вспышка ОРВИ, сейчас, по информации главного врача, ситуация выровнялась.

– В январе 2023 года обстановка благоприятная. Следующий подъём мы ожидаем в середине февраля, – сказал Сергей Алфёров.

Полевчане чаще, чем в среднем по области, болеют пневмонией. Начиная с сентября у нас в городе зарегистрировано 285 случаев. Причём, как отмечает главный врач, показатели заболеваемости пневмонией в Полевском исторически выше среднеобластных, в этом сезоне на 33%.

Этой зимой зарегистрировано 5 случаев гриппа А. В Полевской больнице появились экспресс-тексты на выявление гриппа. Как пояснил Сергей Алфёров, по регламенту тесты делают беременным женщинам и тем пациентам, которые нуждаются в реанимационной госпитализации.

– По ковиду за сезон 2022–2023 года имеем выраженное снижение. Регистрируются единичные случаи заболевания. В основном это лёгкие формы, которые лечатся амбулаторно. Пациенты с тяжёлой формой госпитализируются в Екатеринбург, – сообщил Сергей Юрьевич.

Много нового оборудования

Отвечая на вопрос, какие предпринимаются меры по улучшению качества медицинских услуг населению Полевского, Сергей Юрьевич разделил свой доклад на три части: приобретение оборудования, ремонт зданий, кадры.

– На сегодняшний день для больницы нашего уровня у нас есть всё оборудование, необходимое для диагностики и лечения пациентов, – начал с хорошего главный врач.

Он отметил, что есть в больнице оборудование «не молодое», но исправное, есть и совершенно новое современное. Так, в 2022 году полностью обновлён эндоскопический кабинет (где проводят ФГС, колоноскопию и другие обследования), оборудование для эндоскопической хирургии.

– Закуплено японское оборудование на общую сумму порядка 20 миллионов рублей, – сообщил депутатам Сергей Алфёров. – Обрабатывается оборудование теперь аппаратным методом – закуплена моечная машина. Это качество и безопасность для пациентов. Таким образом, по эндоскопическим обследованиям и хирургии мы вопрос закрыли.

В конце прошлого года в северной части Полевского отремонтирован рентген-кабинет и установлен новый цифровой рентген-аппарат, не требующий плёнки.

– Теперь результаты обследования можно записывать на диск и отправлять в любое медицинское учреждение для консультации. Поскольку снимки чаще всего делаются в неотложном порядке по направлению травматолога, сейчас работаем над тем, чтобы изображение сразу передавалось направившему специалисту, – рассказал главный врач.

Он также сообщил, что в прошлом году полностью обновили мебель в лаборатории, докупили мебель в поликлинику.

– За последние три года было обновлено всё лабораторное оборудование. Биохимический анализатор у нас немецкий, с большой пропускной способностью.

Сергей Алфёров отметил, что в больнице сейчас много импортного оборудования, несмотря на санкции, проблем с закупкой расходных материалов учреждение не испытывает.

– Также получено несколько машин скорой помощи и машин для участковой службы, – напомнил главврач. – В целом автотранспорт в очень неплохом состоянии, несмотря на колоссальные пробеги – ежегодно порядка 120 тысяч километров: много транспортировок в областной центр.

Сергей Юрьевич рассказал, что в 2023 году больница получит новый маммограф и компьютерный томограф:

– Министерство здравоохранения Свердловской области уже закупило оборудование, оно у нас точно будет. Сейчас мы будем ремонтировать кабинеты. Надо делать усиление перекрытий. Думаю, к концу года мы уже будем пользоваться этим долгожданным оборудованием.

Один ФАП поставили, на очереди ещё два

Главный врач рассказал и о работах, которые выполнены в зданиях больницы. Так, в 2022 году отремонтирована крыша поликлиники на Сталеваров, 3, и первый этаж детской поликлиники в северной части Полевского.

– Остались мелочи: повесить табло, расставить мебель. Скоро будет открытие. Стало достаточно просторно, выделена зона неотложной помощи. В Министерстве здравоохранения мы долго добивались этого ремонта, рады, что удалось прийти к результату, – отметил главный врач. – В Косом Броду перед новым годом установили новый модульный фельдшерско-акушерский пункт. Это министерская закупка. Сейчас мы его лицензируем, и затем коллектив переедет из помещения детского сада в новый ФАП.

– В 2023 году будет установлено ещё два новых модульных ФАПа, сейчас решаем где. Скорее всего, это будет село Мраморское, и рассматриваем село Курганово, – сообщил Сергей Алфёров. – В этом году также заканчиваем ремонт дневного стационара, будем ремонтировать крышу инфекционной больницы. Деньги уже выделены.

А кадров нет

В целом ситуация выглядит более чем позитивно, если бы не одно большое но: в больнице колоссальный дефицит кадров.

– Мы получаем очень много обращений граждан о том, что к узким специалистам у нас в городе не попасть, а многих из них нет в принципе. Что делается для того, чтобы изменить ситуацию? – обратился к главному врачу председатель Думы ПГО Дмитрий Коробейников.

– Это самый больной вопрос. Нет ни узких специалистов, ни участковых терапевтов. За последние 5 лет количество врачей сократилось на 20 человек, сестёр – на 150 человек. Сейчас из 25 участков во взрослых поликлиниках работают 13: 8 врачей и 5 фельдшеров. Сейчас, прежде чем направить пациента к терапевту, ему сначала предложат сдать анализы: кровь, мочу. Таким образом терапевт уже будет иметь на руках результаты минимальных обследований.

Сергей Алфёров сообщил, что для привлечения новых кадров руководство больницы регулярно общается со студентами медицинских вузов и колледжей – приглашает их на работу в Полевской, но ожидаемого результата у этой работы нет: для молодых специалистов более привлекателен областной центр.

– На сегодняшний день по нашим целевым направлениям обучаются 54 студента-медика, но это ничего не значит, – отсёк наде­жды главный врач. – За последние 4 года после обучения к нам должны были прийти 24 человека, а пришли только 9, из них работают 7: 2 почти сразу уволились. Сейчас министерство работает над тем, чтобы контракты для целевиков составлялись более жёстко и закрепляли обученных медиков на территории.

Депутаты задались вопросом, почему молодые медики не хотят работать в Полевском: нет жилья, маленькая зарплата?

– Заработная плата врачей сейчас неплохая – в среднем врач даже без большого опыта получает более 60 тысяч рублей. Да, они работают очень много, вопросов нет. Но оплата их труда выше средней по России. Причём врач в государственных больницах Полевского и Екатеринбурга будет получать одинаково, – отмечает Сергей Юрьевич. – Что касается жилья, мы его готовы предоставить. В прошлом году администрация округа предложила нам две двухкомнатные квартиры в северной части Полевского и две однокомнатные в южной. Они пока не востребованы.

Главный врач рассказал, что сейчас, когда семимильными шагами идёт цифровизация больниц, вместо медицинский сестёр, которые раньше занимались подготовкой справок, рецептов, выпиской талонов, сейчас уже готовы брать просто регистраторов, операторов без медицинского образования – они работают с компьютером.

– Но даже при этих условиях не можем найти толковых людей, – сетует Сергей Алфёров.

На фоне поликлиник с их дефицитом кадров стационары чувствуют себя заметно лучше. По словам Сергея Юрьевича, укомплектованы они неплохо.

– Кардиология полностью укомплектована квалифицированными кадрами. Всё хорошо в неврологии и терапии. У нас отличная хирургия, по сути, сопоставима с любой хирургией Екатеринбурга. Наша травматология до этого года была лучшим отделением в Свердловской области. Но, как вы знаете, заведующий Владимир Крылов ушёл, сейчас он работает в областной больнице, это для нас ощутимая потеря.

Сергей Юрьевич настаивает на том, что молодым врачам есть у кого поучиться в Полевской центральной городской больнице:

– Специалист, который хочет стать врачом, придёт к нам и им станет. Люди не идут к нам по какой-то другой причине.

В ходе обсуждения депутаты пришли к выводу, что для привлечения молодых кадров (не только в систему здравоохранения, но и в другие сферы) в городе необходимо развивать социальную и развлекательную инфраструктуру, чтобы молодым людям было чем заняться вне работы, чтобы были комфортные условия для жизни, большие возможности для разностороннего развития детей. Только тогда территория может стать привлекательной. Решаема ли эта задача? Время покажет.