– Сергей Юрьевич, расскажите, чем сегодня живёт Полевская центральная городская больница, что нового?
– Живёт планами на позитивные изменения: на строительство новых площадей и ремонт имеющихся, установку нового оборудования. С Минздравом ведутся переговоры на эти темы. Планируем открывать новые ФАПы в сёлах, ремонтировать здания поликлиник. Подготовлена вся необходима документация, Минздравом в свою очередь готовится программа по срокам реализации этих планов и проектов. Планируем закупить и новые автомобили, и в этом году, и в следующем, – также разработана целая программа. Думаю, что со следующего года больницу ждут значительные изменения.
Стоит отметить, что Министерство здравоохранения Свердловской области совместно с больницами перерабатывают систему распределения целевиков. Если раньше целевик легко мог нарушить свои обязательства и перейти работать в другую больницу, то в настоящее время поменять территорию сложней, особо конфликтные случаи решаются в судебном порядке. Недавно по суду мы вернули врача-терапевта, который сейчас работает в терапевтическом отделении, не перераспределили врача-онколога, которого мы ждём в нашей больнице в этом году. Есть перспектива, что ситуация с кадрами улучшится. В 2021 году для нас выделено 19 целевых мест, и 40 человек уже учатся по целевым направлениям. То есть порядка 60 молодых специалистов могут прийти к нам в течение 6 лет. Если и дальше будем в таком количестве выдавать направления на целевое обучение и все будут возвращаться к нам на территорию, вполне может образоваться проблема, куда всех трудоустроить. Не будет проблемы с кадрами, что заставит нас более тщательно подходить к вопросу выделения целевых направлений.
– Когда говорите про молодые кадры, у Вас горят глаза. Ждёте молодых докторов?
– Безусловно. Чем больше молодых врачей, тем лучше для пациентов. С появлением молодых кадров поменяется в принципе отношение к больным в лучшую сторону. Молодёжь, по моему мнению, более уважительно относится к пациентам. Молодёжь – это новые взгляды, знания, это желание двигаться вперёд, добиваться высоких результатов.
Из негативного могу сказать, что увольняется заведующий терапевтическим отделением Надежда Викторовна Пеутина: она будет жить и работать в Екатеринбурге. Это колоссальная потеря для больницы: очень грамотный доктор. Но… каждый ищет, где лучше. Заменить её пока некем. Нет у нас эндокринолога: предыдущий врач уволилась, потому что ей предложили место в Асбесте, где обеспечили жильём и произвели денежную выплату, как на сельской территории. С кадрами вообще не всё просто, но по сравнению с другими больницами не всё так плохо. Равняться на худших – это неправильно, поэтому работу проводим, стараемся менять ситуацию к лучшему.
– Читатели спрашивают про детскую поликлинику в южной части. Построят новое здание или отремонтируют существующие площади?
– Вопрос пока не решён окончательно. По моему мнению, у больницы достаточно свободных площадей. И надо этими площадями распорядиться так, чтобы жителям было комфортно лечиться и врачам работать в светлых отремонтированных зданиях, обеспеченным всем необходимым. Чтобы эти планы воплотить, необходимо провести ремонты и создать условия. Если всё получится, это будут новые здания в старых стенах.
– Сергей Юрьевич, для улучшения диагностической базы нужен компьютерный томограф. Когда он появится в нашей больнице?
– Медицина развивается, и диагностика без КТ – это уже, по сути, прошлый век. Переговоры с Минздравом ведутся, подготовлен пакет документов, он рассматривается. Надеюсь, в следующем году аппарат у нас будет. И это позволит повысить уровень обслуживания. Он появится в северной части, потому что там и хирургия, и реанимация, и травматология. Ну и терапевтической службе нужен компьютерный томограф, и неврологам, и кардиологам.
– С 15 июня в больнице любой желающий может сдать анализ на антитела к коронавирусу. Где оказывается услуга, сколько стоит?
– Забор крови проводится в поликлинике северной части. Услугу начали оказывать для тех, кто хочет проверить наличие антител, чтобы решить, планировать вакцинацию от ковида или нет. Есть два типа антител, которые говорят: либо ты болеешь, либо уже переболел. Каждый анализ будет стоить 600 рублей. Это дешевле, чем в платных клиниках. Срок готовности – сутки. Обращаться нужно в регистратуру, там объяснят, куда подходить.
– Сергей Юрьевич, раз уж заговорили про вакцинацию, скажите, почему так мало вакцины приходит в Полевской? В очереди на прививку порядка 1500 полевчан. А в Екатеринбурге вакцина в свободном доступе, в торговых центрах всем желающим ставят.
– Вакцину распределяет Минздрав. Я думаю, там смотрят на эпидситуацию, плотность населения и рост заболеваемости, а у нас показатели неплохие. Помните, Полевской был в топе по числу заболевших? Сейчас ситуация изменилась благодаря нашим докторам, их слаженной работе, трудолюбию и профессионализму.
На мой взгляд, не должен стоять вопрос, прививаться или нет, выбора быть не должно. Вакцинация должна стать обязательной для всех. Сам одним их первых поставил прививку, хоть и переболел ранее. У меня титр антител один из самых высоких по больнице. Вакцинация – это единственный способ уберечь себя и близких от тяжёлого заболевания. Все должны привиться. Обязательно.
На данный момент очередь имеется, другой момент: приходит новая партия – обзваниваем тех, кто записался, в результате дают согласие на вакцинацию только половина: причины разные – кто-то болеет, кто-то на даче, кто-то ждёт другую вакцину и так далее. То есть реальная потребность ниже списочной.
– Что поняли за период пандемии про медицину, врачей, людей?
– Понял, что наша больница готова оказывать помощь, есть коллектив врачей, медсестёр, хозяйственной службы – всех тех, кто могут самоотверженно работать на результат, ради общего дела, ради пациентов. Понял, что размер заработной платы не влияет на качество работы персонала. Человек, который хорошо работал за невысокую зарплату, так же стабильно хорошо работал и за более высокий заработок, а те, кто ленился, работал посредственно за невысокую зарплату и всегда говорил, что ему платят мало, за высокую зарплату работал ровно так же, посредственно. Хирург не оперирует лучше, если больной платный, он оперирует так, как может. Сколько человеку ни плати, он будет работать так, как он может, как привык. В нашем коллективе большинство всё-таки тех, кто работает хорошо и качественно независимо от размера заработной платы и наличия доплат.
– Сергей Юрьевич, много жалоб от пациентов рассматриваете?
– Жалоб стало больше, не только в полевской больнице. Я связываю это с тем, что жалобу стало проще подать, такая функция есть на сайте. Бывает, пациент даже забывает, что подал жалобу. Он вышел, у него всё кипит, – высказался и забыл. Такие жалобы чаще эмоциональные. Мы готовим ответ, перезваниваем, а он говорит: «Спасибо, я уже всё решил». Я считаю, что жалобы – это сигнал для того, чтобы мы что-то изменили, что-то улучшили. Есть, конечно, и обстоятельства, не зависящие от нас. Но когда жалоб много по одному и тому же вопросу, мы делаем вывод, что есть системная проблема и надо её решать.
– Сергей Юрьевич, почему по Полевскому нет официальной статистики по смертности от коронавируса, её нигде не озвучивают, и никто не знает, сколько случаев официально зарегистрировано?
– Безусловно, смертельные случаи по Полевскому есть. Каждый смертельный случай регистрируется после вскрытия тела умершего, после того как сделаны необходимые анализы. Как правило, причина смерти – это не сам ковид, а сопутствующие заболевания. Ковид выступает в качестве катализатора. Точное количество умерших я назвать не могу. Сначала мы всех тяжёлых пациентов отправляли в Екатеринбург. Но потом число заболевших стало расти, и большинство тяжёлых пациентов начали оставлять на местах. Схемы лечения менялись неоднократно, последняя схема уже десятая по счёту.
– Как теперь лечат коронавирус? Какими препаратами?
– Гормоны и кислород. Антибиотики назначаются по ситуации. Могу сказать, что сейчас есть чёткое понимание, как лечить ковид, и у больницы есть всё необходимое для этого.
– Сергей Юрьевич, что бы Вы пожелали медицинским работникам в канун профессионального праздника?
– Желаю нашим медицинским работникам заниматься самообразованием, читать специализированную литературу, информацию на медицинском портале в Интернете. Люблю и ценю наш замечательный коллектив! Каждому желаю здоровья, благополучия в семье, чтобы вы могли спокойно работать, желательно – на новом современном оборудовании.
