– Константин Сергеевич, Вам пришлось с первых дней своей деятельности подхватить тему 300-летия Полевского. Какова Ваша оценка того, что было сделано, и какие задачи сегодня Вы ставите перед собой?
– До меня была проведена большая работа по подготовке к юбилею. К примеру, создан хороший план творческих, культурных, образовательных, массовых мероприятий, охватывающий детей, взрослых, ветеранов. Но я воспринимаю 300-летие города, в первую очередь, как удачный шанс изменить наше городское пространство, благоустроить улицы, дворы. Поэтому пришлось практически на бегу составлять проекты строительно-ремонтных работ по дорогам, по общественным территориям и улицам нашего города. Сейчас перед нами стоит задача завершить разработку проектной документации, рассчитанной на реализацию до 2022 года, и, возможно, до 2027-го.
Самое главное моё требование – создание условий на основе преемственности для работы администрации Полевского городского округа в последующие годы. Люди у власти будут меняться, но важно, чтобы главы округа, которые будут сменять друг друга, смогли подойти к стеллажу, достать папку с проектом, попасть с ним в областную или федеральную программу финансирования и реализовать запланированное. В первую очередь на это я направляю свои силы и внимание.
– Решение многих муниципальных вопросов зависит от взаимодействия с региональной властью и городской Думой. За счёт чего, с помощью каких ресурсов удалось выстроить конструктивное сотрудничество?
– Ключевое слово в этом вопросе – сотрудничество. В этом движущая сила.
В работе с депутатами городской Думы, с которыми мы избирались в одной команде, у меня особых проблем не возникало.
Считаю, что мы выстроили правильные конструктивные отношения со всеми министерствами нашей области. С руководителем одного из самых «денежных» и важных для нас министерств – энергетики, Николаем Борисовичем Смирновым, конструктивные отношения, надеюсь, выстроены на годы вперёд. Как доказательство этого конструктива – финансирование из области наших проектов в сфере благоустройства и ЖКХ. К примеру, из министерства мы получаем серьёзные суммы на ремонт сетей в южной части города.
Если заглянуть в программу развития энергетической сферы ЖКХ Полевского, то можно увидеть там цифру в 4,5 миллиарда рублей. Средства нужны и на разработку новых месторождений подземных вод, чтобы чистой водой снабжать котельную «Новой энергетики», и на продолжение ремонта теплосетей, и на решение большой городской проблемы с очистными сооружениями. Без сотрудничества с региональной властью эти задачи нам не решить, ведь бюджет нашего округа, который мы приняли в декабре прошлого года, составляет всего 1,8 миллиарда рублей.
– Почему тему благоустройства и создания комфортной городской среды Вы выбрали главной для развития промышленного города?
– Мне кажется, что комфортная среда – тема, которая волнует всех. Каждому хочется, чтобы в его квартире было тепло, в кранах текла горячая и холодная вода. Всем хочется ходить по чистым светлым улицам, смотреть на интересные, яркие объекты на территории города – это всё напрямую говорит о качестве жизни. А если, как на «юге», вместо воды из кранов бежит коричневая субстанция, о каком качестве жизни можно говорить? Думаю, любой глава города подтвердит, что на Урале, где 250 дней в году надо отапливать свой дом, сфера ЖКХ самая важная. Это не только комфорт, это ещё и безопасность.
Есть, безусловно, другие вопросы, их тоже надо решать. Но важно правильно расставить приоритеты. К примеру, образовательным учреждениям нужно помочь восстановить крыши, благоустроить территории, сделать безопасным передвижение к школам, детским садам и дворовым клубам, а это тоже вопросы благоустройства. В остальном в образовании у нас, считаю, всё благополучно. В сфере культуры также дела обстоят неплохо: творческих коллективов много, участники – люди талантливые, творческие. Наша задача – создавать условия, чтобы они нас радовали новыми номерами.
Понимая это, я большую часть времени посвящаю решению проблем в коммунальной сфере и вопросов благоустройства. К примеру, сейчас мы начали реорганизацию службы ЖКХ. Теперь вопросами благоустройства будет заниматься Управление городского хозяйства. Ряд поручений я уже дал и рассчитываю, что к августу мы закончим реорганизацию. Параллельно с этим начали создавать профессиональную инженерную службу в области энергетики и ЖКХ. Формируется целый пакет проектно-сметной документации, работает градостроительный совет, который определяет направление, как нам дальше развиваться.
– По проекту «Субботник каждый день» уже подведены первые итоги?
– Проект работает, но даёт сбои. Так, в прошлый понедельник пошёл на работу и увидел грязный город. Это было после футбольного матча Россия – Испания. Ну а в целом работа идёт: центральные улицы приводим в порядок, работаем по заявкам. Напомню, что раньше такого не было из-за нехватки средств в бюджете. Мы обнаружили недочёты, стремимся их устранить, чтобы в бюджетный 2019 год полноценно заниматься благоустройством.
– Константин Сергеевич, на праздничной неделе в Полевской приедут четыре международные делегации. Что дают побратимские связи для развития Полевского?
– Визиты в наш город дают возможность гостям убедиться, что мы не страна врагов – мы дружественные люди с интересной культурой. Нам есть что показать, у нас есть чем гордиться. Как пример – приехали болельщики на Чемпионат мира по футболу и убедились, что в нашей стране всё не так страшно, как им говорили.
Второй момент – монетизация международных партнёрских отношений. Нужно сделать акцент на экономику впечатлений – демонстрировать гостям интересные, уникальные места. Но чтобы иметь возможность демонстрировать своё культурное наследие, нужны инвестиции.
Сегодня малые города конкурируют за привлечение денежных средств на благоустройство, и нам нужно уметь хорошо подать, «продать» свою территорию. Сегодня у Полевского три города-побратима: Клатовы, Полоцк и Каннавия.
– Есть ли ещё желающие подружиться с нами?
– Желающие есть, и мы сейчас определяем, какие города будут наиболее интересны Полевскому. Предложения о побратимстве поступили из Болгарии, Киргизии, Польши, Румынии, Китая.
На мой взгляд, наиболее перспективен для нас Китай, учитывая экономический потенциал этой страны, влияние на российскую экономику. Я считаю, что отношения должны быть не только дружескими, их нужно подкреплять экономически, – в этом заключается искусство побратимских связей. Такие примеры уже есть: с Чехией ведёт совместный бизнес-проект Полевская коммунальная компания. В его рамках в селе Косой Брод ПКК совместно с чешской фирмой K&K Technology построила новую котельную. Совместные российско-чешские бизнес-проекты также разрабатывает компания «Полимет».
– Полевской вошёл в федеральную повестку по развитию внутреннего туризма. Чем сегодня может удивить наш город, и как Вы собираетесь развивать это направление?
– Туризм и побратимство – это перспективные проекты, которые создают имидж города с трёхвековой историей и богатыми традициями. Сегодня в Полевском активно развивается событийный туризм. Не так давно региональную поддержку и средства на развитие получил фестиваль «Мраморная миля». В Полевском также разработан паломнический маршрут по храмам округа, в выходные на Зюзелке проходил уже традиционный Азов‑Fest, привлекший немало гостей из других городов. Сейчас совместно с музеем Бажова разрабатываются тематические маршруты по местам, связанным со сказами Павла Петровича.
Хотелось бы в дальнейшем, чтобы у нас развивались и такие направления, как образовательный туризм, туризм выходного дня. В городе много производственных площадок, на которые можно было бы приглашать студентов профильных учебных заведений: к примеру, на Мраморский карьер, на предприятия «Полимет», «Пиастрелла», на Северский трубный завод.
– Юбилейная дата стала объединяющим событием для жителей города, власти и бизнеса. Как сохранить настрой на сотрудничество и взаимодействие в дальнейшем?
– Мой управленческий опыт говорит о том, что с бизнесом представители власти должны работать как партнёры, а не как чиновники. Задача власти – в рамках правового поля создать ус-ловия для предпринимательской деятельности. А населению мы должны показывать результаты совместной работы, которые заключаются в улучшении дел в сфере ЖКХ, благоустройстве дворов и улиц. Так создаётся круг хороших отношений, когда жители и бизнес доверяют власти. Должна быть синергия, но сначала власть должна сделать шаг навстречу.
Хотелось бы, чтобы моногород Полевской стал малым городом с моноэкономикой, и другие предприятия, кроме СТЗ, активнее участвовали в его жизни. Наша задача – сотрудничать с бизнесом в этом направлении.
– Что бы Вы хотели пожелать полевчанам накануне юбилея?
– Желаю всем быть счастливыми, чтобы в домах было уютно, тепло, чтобы хватало денег для решения повседневных задач. Счастливая жизнь жителей станет хорошей оценкой нашей работе. С праздником вас, полевчане!
