Константин Поспелов вышел к журналистам без галстука. Неформальная обстановка подразумевала, что сегодня у градоначальника можно спросить и о личном, и мы спросили.
– Константин Сергеевич, каким помните Новый год Вашего детства?
– Я рос в дружной семье в Свердловске. В семье Поспеловых всегда были такие замечательные ёлки. Пышные и нарядные. Я всегда отца просил, чтобы он поставил настоящую ёлку, чтобы ощущался аромат. Помню, один раз отец установил такую огромную высоченную ёлку, что в нашей хрущёвке она загородила вход в кладовку. Но родители пошли на это ради детской радости. У меня дома тоже, как в детстве, пушистая ёлка, только маленькая, искусственная. Я не считаю, что ради праздника надо рубить деревья.
– Вам ёлку жаль, а в полевских лесах целые просеки вырубили.
– Объясню. Все вырубки происходили на тех участках земли, которые принадлежат государству, управление ими осуществляет субъект РФ – Свердловская область. Конечно, полевчане обеспокоены, и нас тоже тревожит ситуация с вырубкой лесов. И вот в конце октября Законодательное Собрание Свердловской области выпустило три постановления о том, что у нас на территории будут созданы лесопарковые зелёные пояса – вокруг посёлка Станционный-Полевской, сёл Полдневая и Косой Брод. Согласно этим постановлениям правительство области должно разработать мероприятия, которые сохранят леса и запретят вырубки. Я очень рад этому событию. И произошло оно при инициативе администрации, при поддержке депутатов Думы Полевского округа, Общественной палаты Полевского округа, Всероссийского народного фронта. Мы работаем в тесном контакте и с Сысертским лесничеством – обозначаем проблематику. Но правовое поле в решении этого вопроса принадлежит субъекту РФ – Свердловской области. Считаю, что мы свою часть работы сделали хорошо и эти три постановления – шаг к сохранению леса вокруг нашего округа.
– Давайте вернёмся к теме детства и Нового года. Скажите, какой самый необычный подарок Вы мечтали получить на Новый год?
– О чём могли мечтать дети, рождённые в 70-х. Я хотел в подарок футбольный мяч. А ещё я всегда стоял на воротах в футбольной команде, мне так хотелось иметь перчатки для вратаря, но это же было время дефицита.
– А какой новогодний подарок Вы подготовили бы детям Полевского?
– Я с удовольствием подарил бы им школу. Наша команда сделала максимум для того, чтобы школа в Зелёном Бору была построена. Сегодня Полевской в высокой степени готовности – хоть завтра начинай строительно-монтажные работы. Но нет финансирования. Проект стоит почти 1 миллиард рублей. Понятно, что город это не осилит, без областной и федеральной поддержки нам не справиться. Решая вопросы национального проекта по образованию, Министерство образования Свердловской области смотрит, в каких городах региона положение более критическое. Мы в этом списке 13-е. И хоть в целом по городу у нас ситуация приемлемая, у нас проблемное место – это густонаселенные микрорайоны Зелёного Бора. Без новой школы комфортная жизнь там невозможна. Я рассчитываю на то, что когда в новом финансовом году Министерство строительства и Министерство образования начнут реализовывать национальный проект, то выяснится, что какой-то город не готов к освоению этих средств. Зато Полевской скажет: «Мы готовы». У нас оформлен земельный участок, есть проекты по присоединению к сетям, пройдены все экспертизы. У нас высочайшая степень готовности к реализации проекта.
– Константин Сергеевич, полевчан объединяет, пожалуй, одно замечательное качество – неравнодушное отношение к своему городу. Сегодня они интересуются, что происходит с автотранспортным предприятием?
– МУП «Пассажирское автотранспортное предприятие» осуществляло свою деятельность на маршруте Полевской – Екатеринбург. Это компетенция региона, это не функция города. Предприятие вполне себе успешно выполняло свои функции много лет, но 2019 год стал годом, переломным для предприятия, и не в лучшую сторону. Экономика перевозок стала резко стремиться к отрицательной. Почему это произошло? Да потому что снизился пассажиропоток. Люди чаще стали ездить на своих машинах, на такси, «отбирая» выручку предприятия. К тому же автобусный парк старый, автобусы постоянно ломаются, ремонт требует очень много затрат. В ноябре предприятие пыталось поучаствовать в конкурсе на право осуществления перевозок, но было снято с конкурса, так как не отвечало его условиям. Вполне логично, что МУП осталось без работы. С 1 января 2020 года по маршрутам № 120 и 145 будут ходить современные комфортабельные автобусы, и не важно, кто выиграл конкурс, главное – выиграли жители Полевского. Пассажиры получат качественную услугу. А сейчас надо решать, что же делать с коллективом. Это 74 рабочих места, это люди.
– Представьте, что в новогоднюю ночь полевчане загадали два желания: чтобы работали все водоразборные колонки и больше не случалось аварий на сетях в северной части города. Сбудутся их мечты?
– Колонки – это неотъемлемая часть системы холодного водоснабжения. Есть у нас определённые успехи в южной части Полевского в городской черте, а вот что касается колонок в частном секторе южной части и в наших сёлах и посёлках, то тут пока есть проблемы. Просто не хватает оборотных средств для того, чтобы мы могли покупать необходимое количество запасных частей и в полном объёме содержать колонки в работоспособном состоянии. Хотя сегодня процент неисправных колонок резко снизился.
– А модернизация сетей на «севере»?
– Сегодня на территории города действует концессионное соглашение с Полевской коммунальной компанией, в рамках которого предусмотрены работы по замене и содержанию сетей. Но сети ветхие, аварийность высокая. Как следствие, на старых сетях идут серьёзные потери. Всё это приводит к тому, что экономика вопроса уходит в отрицательную зону. Отсюда, как мы считаем, серьёзные долги ПКК перед заводом. И тогда мы пришли к пониманию того, что концессионное соглашение – это только часть решения вопроса, нужны и другие меры. Поэтому ПКК, Северский трубный завод, администрация по согласованию с Министерством энергетики и ЖКХ Свердловской области решили создать рабочую группу для того, чтобы составить программу модернизации сетевого хозяйства северной части Полевского. Мы сегодня над этим работаем. Сначала нужно понять, какой объём технических работ, сколько это будет стоить и за счёт каких источников мы будем оплачивать эту работу. Я думаю, что в самом начале 2020 года такая программа родится, и мы ей будем следовать. Сразу всё не изменится, конечно. Эта работа на несколько лет.
– Константин Сергеевич, Ваше самое большое разочарование уходящего года.
– Ну, наверное, нереализованные проекты, то, что мы хотели бы сделать, но не получилось. Например, очень много вопросов у жителей по освещению города. За 2019 год ситуация ухудшилась. Как Вы думаете, для меня это разочарование? Очень глубокое. Да, мы знаем, что город должен быть освещён, и рассчитываем, что в 2020 году мы эту ситуацию начнём исправлять.
– Скажите, что создаёт Вам радостное настроение?
– Я не буду перечислять реализованные проекты, просто спрошу Вас: «Город меняется?». И уверен, что Вы ответите: «Да, в лучшую сторону». От этого уже положительный настрой. У меня сегодня абсолютно новогоднее настроение, потому что я очень рад, что мои коллеги способны решать самые сложные задачи в самых непростых условиях. Командой мы можем многое. И не стоит забывать о поддержке градообразующего предприятия. Северский трубный завод помог нам в реализации многих городских проектов. И всё, что случилось хорошего в создании, в широком смысле слова, комфортной городской среды, всё это организовали мои коллеги, и мне с ними приятно работать. И пусть они сохранят этот боевой настрой на долгие годы. Они серьёзные профессионалы. Нам не хватает в нашем коллективе только двух ресурсов – времени и денег.
– Что ж, в новом году Вам предстоит ещё оценить результаты 2019 года и наметить новые точки концентрации внимания. Поделитесь, что загадаете в новогоднюю ночь?
– В новогоднюю ночь я прежде всего муж и отец, поэтому я загадаю, чтобы вся моя большая дружная семья, мои друзья были здоровы, чтобы всё задуманное осуществлялось. А как глава округа пожелаю, чтобы следующий, 2020 год был для нас годом тех же успехов, того же темпа, который мы набрали, чтобы мы реализовали наши многочисленные проекты. Здоровья и счастья полевчанам!
